Volvo Penta är en global leverantör av marina och industriella kraftlösningar. Inom det maritima området utvecklar företaget bland annat framdrivningssystem, motorer, drivlinor och integrerade lösningar för fritidsbåtar, yrkesfartyg och specialapplikationer till sjöss. Företaget har ett starkt fokus på innovation, elektrifiering och framtidens hållbara marina transporter. I denna artikel får vi möta Niklas Lundin, Public Technology Collaboration Manager på Volvo Penta och höra om hans erfarenheter av samverkansprojekt.
Innovation uppstår när befintlig kunskap används på nya sätt
Genom samverkansprojekt får Volvo Penta tillgång till nya perspektiv och användningsområden för befintlig teknik. Samtidigt skapas värdefulla nätverk som kan leda vidare till nya innovationer. På kort sikt ger projekten ny kunskap och kompetens. På längre sikt kan de skapa helt nya produkter, kunder och affärsområden.
”Om vi inte är med så finns vi inte. Man vet aldrig vad ett projekt kan leda till och i bästa fall öppnar det nya affärsmöjligheter, säger Niklas”
Från framdrivningssystem till framtidens sjöräddning
För Volvo Penta har samverkan med akademi, institut och andra aktörer blivit ett sätt att både utveckla verksamheten och hålla sig i framkant inom den marina omställningen. Ett exempel är ett pågående foilingprojekt där aktörer som RISE, KTH och Sjöräddningssällskapet undersöker möjligheterna att elektrifiera framtidens sjöräddningsfartyg.
” Volvo Pentas bidrag är vår djupa kompetens inom transmissioner, propellrar och framdrivningslösningar. Vi är helt enkelt intresserade av hur Volvo Pentas framtid inom foiling kan se ut och vill se hur en affär kan se ut för oss, säger Niklas”
När projektstödet blir avgörande
För många företag kan steget från idé till genomförande vara en utmaning. Det handlar ofta inte om brist på ambition eller utvecklingsvilja, utan om att hitta rätt kompetens, samarbetspartners och resurser för att ta projekt vidare. Genom samarbete mellan industri, forskning och innovationsaktörer skapas bättre förutsättningar att utveckla nya lösningar, testa idéer och omsätta dem i konkreta resultat. Ett strukturerat stöd genom hela processen kan vara avgörande för att innovationsprojekt ska bli verklighet och skapa långsiktig nytta för företagen.
”Det finns inte alltid kapacitet att driva stora projekt internt. Därför är det en stor styrka att arbeta med aktörer som har muskler att skriva ansökningar, hitta finansiering och driva projekten framåt. Här fyller SMTF och RISE en viktig funktion”, säger Niklas Lundin.
Ta första steget, det kan leda till nästa affär
Till företag som ännu inte deltagit i samverkansprojekt har Niklas ett tydligt råd:
”Ta alltid den där första dialogen för man vet aldrig var det leder. Det kan ge nya produkter, affärer och kunder. Man måste våga för att hitta nya möjligheter, annars riskerar man att missa världens affär.”